秋高气爽农事忙，丰收景象美如画。眼下，正是秋粮收获的季节，农发大丰分公司紧锣密鼓，全力推进“三秋”工作。

准备靠前，蓄势待发

充足的准备是“三秋”工作顺利实施的关键。大丰分公司提前谋划、积极筹备、多措并举，于10月15日召开了“三秋”动员大会，充分强调“三秋”工作的重要性，并对今年特殊的生产形势做了客观分析，为即将到来的“三秋”大忙做了全面部署。一是人员分工到位。成立“三秋”工作领导小组，按照责任分工全员参与、责任到人。持续实施大队协管员制度，并在此基础上支部发出大队长招募倡议书，优选正式员工到大队担任种植大队长、副队长，进一步加快自有大队长培养速度。二是农机准备到位。为获取优质的农机作业单位，公司提前对周边农机单位开展现场考察，筛选出一批社会信誉度好、作业经验成熟、经济实力强的农机作业队伍，明确作业质量标准和所需机型、数量，提早让农机单位做好检查、调试、保养准备。全场配备小型收割机不少于30台，每个作业班组预留1～2台应急备用，确保收获进度。三是应急措施到位。为提高应对极端天气风险和防范事故的能力，针对可能发生的不利天气和突发事件，多次召开专题会议，研究制定完善三秋专项应急预案，确保组织人员到位、机械物资到位、应急处置到位等，全力保障“三秋”工作顺利开展。

抢抓时机，高效收粮

“三秋”农忙，贵在“早”字。由于持续阴雨天气的严重影响，使得秋收、秋耕、秋种的“三秋”大忙显得格外紧张。紧扣一个“抢”字。坚持抢前抓早、先谋快动，克服极端天气、收获期集中等因素，党员先锋队、青年突击队深入田间地头，全力参与抢收工作，抢晴天、战雨天、斗夜间，加强农机统筹和调度，有效保障秋粮颗粒归仓、应收尽收。紧抓一个“质”字。牢固树立“减损就是增产”意识，强化质量管控，对机收损失率、割茬高度、碎草长度、收割速度等明确要求，同时通过“大队长+协管员+片区负责人+分管领导”齐抓共管的形式全程跟踪监督、逐条田验收、实时通报结果，保障收割质量不下降。紧盯一个“安”字。强化各级主体安全生产责任，抓住质量、进度平衡点，动态开展安全巡查，深入晒场、机队及作业现场，重点加强对临时工、农机季节工和社会化服务力量的安全检查，做到安全告知常提醒，安全巡查常监督，安全隐患常排查，筑牢“三秋”安全防线。

科学布局，落实秋种

秋收连秋种，一季管两年。在做好秋收工作的同时，秋种工作也在有序推进。一是因地制宜调优种植布局。综合考虑公司土质状况、产量效益、茬口衔接以及收割烘干能力，结合上年度麦油产量表现，公司今年仍以大面积种植油菜为主、小面积种植小麦为辅。同时优化品种布局，计划调增早熟油菜沣油杂979播种面积4868亩，该品种生育期较秦优10号短5日，因此可提前3～5日开镰收割，减轻烘干压力，有利于水稻种植腾早茬。二是精准化落实田管举措。始终坚持质量第一主线，密切关注土壤墒情、整地质量，根据种子芽率和播期，确定最佳用种量，实现“适期、适量、适墒、适深”播种，做到一播拿全苗，为来年夏粮丰收开好头、起好步。同时大队长、协管员、技术员加强日常巡田，严格把关田间作业质量，指导大队精准化落实田管举措，为争取夏粮优质高产提供科学技术指导，种足种优。

“三秋”工作事关全年。大丰分公司将贯彻落实“一线工作法”，动态跟踪生产进度、作业质量、农机力量、后勤保障，紧盯气候变化，准确把握局势，公司上下高效协同推进，有序衔接收耕种管各环节，保障“三秋”农忙胜利收官。