5月10-11日,集团总经理丁建奇,集团副总经理、东台公司董事长周明勇一行来到东台公司,就2018年度重点工作推进和条子泥一期匡围工程环保验收准备工作进行调研指导,并召开工作座谈会。集团投资发展部、企业管理部相关负责人参加。

  5月10日下午在条子泥垦区,丁总一行重点检查了条子泥水产养殖管理中心工程、条北2-8区土壤改良项目区、条北11-12区东侧自主改良试验项目区,了解项目进展情况,听取条子泥一期匡围环保验收现场准备工作汇报。丁建奇在现场调研中指出,一是要严格对照水产养殖管理中心工程计划,抓紧工程施工,严管工程建设质量,确保施工安全,打造精品工程;二是进一步完善环保验收各项准备工作,确保一次性通过环保验收;三是督促各土壤改良单位配合做好土地整治工作,争取一年内完成条北2-8区西侧高滩段土壤改良和土地整治任务;四是进一步做好自主土壤改良和经营工作,充分利用好2016-2017年土壤改良成功经验,形成自主改良技术标准体系。

  在5月11日上午的座谈会上,东台公司领导班子汇报了2018年九大重点任务的推进情况,并对公司下一步工作计划作了简要汇报。在听取汇报后,丁建奇首先肯定了东台公司今年以来围绕落实年度经营目标和九大重点任务所采取的工作措施和取得的工作成效,明确东台公司要按照年度目标责任状的要求,落实生产经营目标任务,全力推进各项重点工作。丁建奇就东台公司抓好下一步的工作提出具体意见:一是工程建设方面,抓紧推进项目的前期工作,组织好在建工程项目施工,加强工程建设现场管理;二是竣工验收方面,做实做细各项准备工作,项目准备工作要定人定岗落实到位,积极筹备迎接环保专项验收;三是转型升级方面,多谋划、多探索,不断学习借鉴兄弟企业成熟的发展经验,进一步优化组织生产和人员管理,对标找差;四是生产经营方面,精心组织和妥善处理好土地发包、饲料经营问题;五是规划编制方面,积极组织做好公司十三五规划的修编和创建一流企业三年行动计划的制定工作;六是规范管理方面,严格执行“三重一大”决策制度的要求,做好监事会检查问题的整改落实,尤其是涉及工程建设、财务管理方面的整改要落到实处,贯彻落实好“制度落实年”活动;七是党风廉政建设方面,认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任,加强纪律建设和作风建设,落实好集团纪委的各项部署和要求;八是人才队伍建设方面,营造以人为本的企业文化,构建完善的人才培养机制,进一步加大引进和培养力度。

  在会议最后,丁建奇提出了几点工作要求:一是东台公司作为现代农业示范基地,要提升工作标准;二是加快工作节奏,提高工作效率;三是进一步抓细、抓实,提高工作的细致程度;四是集团各部门要加大对东台公司的支持力度,主动服务、积极协调,注重现场解决问题,并形成常态化工作协商机制。

  (东台公司 邹 峰  姜海月)