为加快推进农业企业转型升级,3月24日—26日,集团公司在南京举办了2018年第一期“沿海讲堂”暨农业企业转型升级专题培训班。集团公司党委书记、董事长邓东升出席开班动员会,党委副书记、总经理丁建奇作开班动员讲话。集团公司领导班子成员,各职能部门主要负责人及相关业务人员、全资及控股农业企业领导班子以及生产经营部门负责人和技术骨干共100余人参加了专题培训班。专题培训班由副总经理周金阳主持。

　　丁建奇在开班动员讲话中指出,本次沿海讲堂——农业企业转型升级专题培训,是贯彻新时代新发展理念、落实集团公司第一次党代会提出的“实施转型升级工程”的重要举措,是推进2018年度重点任务“系统谋划转型升级”工作的思想再统一、思路再拓展。集团党委将这次学习内容作为集团党委中心组2018年度学习的重要内容。本次培训课程内容丰富,理论联系实践,具有很强的针对性和指导性,希望大家通过学习,能够进一步顺应新发展理念的要求,转变发展观念,紧跟发展形势,拓展发展思路,进一步熟悉农业产业与业务,更好地因地制宜、系统谋划农业企业自身转型升级。为开展好本次培训,丁建奇强调三点意见:一是要统一思想认识,切实增强转型发展的责任感和使命感。要充分认识到现代农业主业基础不牢靠,发展不充分等现实问题,正视转型发展的思想不解放、生产基础条件不足、农业产业体系没有形成、主体责任意识不强等主观因素与客观要素,深刻把握国资改革发展要求及主业界定新标准,将思想与行动统一到集团党委决策部署上来,切实增强转型升级发展的责任感,主动担当起转型发展的使命。二是要突出重点环节,深入谋划农业转型升级。要立足现代农业的标准,顺应农业供给侧结构性改革要求,着力精准定位,强化农业生产体系构建,科学规划产品体系,加强品牌和营销体系建设,系统谋划转型方案,因地制宜推动农业企业特色化发展,提升农业产业经营层次与经济效益。三是要严明学习要求,自觉遵守纪律,明确目标,潜心学习,学有所获,学以致用,确保学习培训取得实效。

　　丁建奇强调,转型升级以集团政策引导、企业自主为原则,集团研究出台推进农业企业转型发展的实施意见,将明确转型升级负面清单,建立激励与容错机制。农业企业要切实加强分析研究,深入调研论证,因地制宜谋划项目,在发展特色农业、高效农业和转变经营方式上下功夫,形成各具特色的转型方案,规范科学决策,成熟一个、推进一个。

　　本次培训,共举办了5场专题讲座、2场实地考察,邀请了省农委、省农科院以及农业行业的专家学者为大家授课,详细讲述了国家农业产业政策与发展机遇、农作物绿色增效技术与绿色防控技术、农产品品牌体系构建、土壤改良和盐土植物种植技术、国内外设施农业发展现状与实务案例等5个专题,实地考察了南京龙池现代农业园和大生世界农业园等2个现代农业生产基地。培训期间,学员们积极与主讲嘉宾交流互动,现场气氛活跃,反响热烈。考察中,各位学员根据企业自身发展的实际需求,主动对接项目资源,寻求合作发展机遇,呈现出集团上下一心,主动谋划转型升级发展的良好氛围。

　　(投资发展部 姚宇阗)