3月8日，集团公司总经理丁建奇先后赴东台公司、仓东公司调研，现场察看重点项目推进情况，指导两企业2017年度重点工作的落实。集团公司副总经理周金阳、投资部夏崇茂陪同调研。

在东台公司，丁总听取了东台公司关于2017年目标责任状确定的五大重点工作推进计划和工作措施的汇报。他代表集团公司要求：一是东台公司领导班子、中层骨干要振奋精神、齐心协力、奋力拼搏，圆满完成集团公司下达的年度目标任务；二是要细化五大重点任务工作计划，深化研究实施措施；三是要分工负责、责任到人，发挥集体的作用，领导班子成员每人都要牵头负责一项重点工作；四是要形成通畅的工作机制，定期召开例会研究问题，强化工作的推进和落实；五是要落实好“三重一大”决策制度，做到完善程序、规范决策；六是要加强对外协调沟通，积极营造良好的外部发展环境。丁总还就湿地公园规划设计、生态补偿方案、条南海堤抢险等具体工作提出了意见。

会后，丁总一行深入条子泥垦区，现场检查条南东海堤因条鱼港摆动而实施的抢险工程、湿地公园规划情况和生产经营开展情况。

在仓东公司，丁总听取了仓东公司关于8000亩林地仓西片五区、九区、十区现代林业产业园规划编制情况的汇报。产业园设计单位介绍了三个地块的设计效果图及项目规划情况。丁总肯定了该规划方案的思路，提出产业园规划方案要和可行性报告结合起来，要算清楚投入产出比，实现地方政府、仓东公司和投资企业共赢的目的。丁总还对仓东公司2017年度饲料经营、土地发包、G228两侧绿化工程以及和农发公司合作的苗种基地建设等工作提出了具体要求。

                                                                                                                                                 （东台公司、仓东公司供稿）