12月29日至30日，省沿海集团召开2021年工作务虚会，深入贯彻落实党的十九届五中全会、中央经济工作会议和省委十三届九次全会精神，回顾总结集团今年和“十三五”发展中取得的成绩与经验，系统谋划 “十四五”发展和2021年工作思路。党委书记、董事长邓东升主持会议并讲话，总经理周金阳分析生产经营形势，提出明年经营工作思路，集团领导班子成员，职能部门负责人和所属企业主要负责人参加会议。

邓东升充分肯定了本次工作务虚会取得的良好效果。他指出，这次的务虚会与往年有所不同，是在全面总结“十三五”成绩经验和深入谋划“十四五”发展蓝图的背景下召开的一次重要会议，对于开启集团“十四五”新征程意义重大。各部门、各企业在聚焦价值创造、赋能主业发展方面扎实工作，展现出全新面貌，“资源-资产-资本”循环闭合的经营模式初步构建，取得了显著的成绩，交出了一份圆满的“十三五”答卷。

邓东升强调，今后一段时期，要深入学习贯彻习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神，将“争当表率、争做示范、走在前列”的使命要求与集团发展紧密结合起来，用“辩证思维”来看待成绩和问题、分析形势和机遇，用“系统思维”来推动各方面协同发展，用“底线思维”来推进生态保护、安全生产和廉洁治企。同时，要认清形势，抢抓机遇，处理好发展中“速度与质量”、“稳与进”、“难与易”、“当前和长远”四个关系，按照高质量发展和对标一流企业创建的要求，谋划好今后五年和明年工作思路、重点工作，推动“十四五”开好局、起好步，为双提升做好充足准备。

周金阳对今年经营工作进行回顾分析，提出了明年经营工作指导思想、主要目标和重点任务，明确了明年主要工作举措和抓手。周金阳指出，2020年集团全体干部员工紧扣经营工作主线，锐意进取、攻坚克难，最大限度降低疫情负面影响，三大主业亮点纷呈，农业自营稳步推进，投资效益不断向好，重大项目开工建设，发展动能不断增强，全面完成主要经济指标，超额完成省国资委考核指标。明年经营工作重点是聚焦高质量发展，聚力经营质效双提升，努力推动产业发展实现从盆景到风景的转变，行业影响实现从产品到品牌的转变，管理过程实现从数据流到信息流的转变，管理架构实现从蜘蛛型到海星型的转变，全面推动“十四五”战略开好局起好步。

一天半时间，各部门、各企业负责人对照集团“十三五”规划目标，本着“三分谈成绩、七分找问题提建议”的原则，对今年及“十三五”工作进行了简要总结回顾，并结合发展新阶段和新形势，提出了明年和今后一段时期的工作思路与重点安排设想。集团分管领导对条线工作作了分析点评，提出了2021年分管工作目标要求。