9月是收获喜悦的季节，亦是播种希望的季节。9月23日，中国农民丰收节后一天，省沿海集团召开秋收秋播工作专题会。集团公司总经理周金阳主持会议，他强调，各农业企业要提前谋划、精心部署，确保今年秋粮“丰收在望”成为“丰收在握”，并为明年夏季粮油丰产丰收、农业高质量发展奠定基础。集团公司副总经理尤开军参加会议。

金秋九月，江苏省沿海地区稻谷飘香。今年，省沿海集团加大自营种植面积，6.92万亩自营水稻适期播栽，加上气候适宜、田管到位，总体长势良好，各农业企业秋收秋播工作正有序推进。“半年的辛勤付出能否顺利收官，就看秋收的临门一脚，而秋播一季定全年，是明年农业发展的关键基础。”周金阳指出，各企业要从集团现代农业高质量发展的高度，充分认识秋收秋播工作的重要性和关键意义，扎实做好秋收秋播工作，集团层面成立秋收秋播工作领导小组，统筹推进相关工作。

周金阳对秋收秋播工作提出三点要求。一要提升管理规范化水平。各农业企业要以完善制度建设及规范管理流程为“抓手”，将合规意识扎根到每个员工心中，统筹考虑各生产环节的衔接、风险点的把控及责任制的落实，提升农业生产过程的规范化、标准化水平，促进集团农业增产增效，增强员工成就感与获得感。二要提升核算精准化水平。精准核算对于管控成本、制定激励政策、科学确定来年目标等具有重要意义，管理规范化与核算精准化要相得益彰。各农业企业要严格按照集团《种养殖成本核算办法（试行）》规定，按照品种、科目及时准确进行成本核算，形成科学的产品核算明细表。三要提升科技成果转化率。企业管理部与农业科技服务中心要广泛征求各农业企业需求，加大科技投入预算，增强与科研院所和高校合作，推广农业适用技术，提高农业生产科技含量，提升农业机械化程度，解决“用工难”“用工荒”问题，推动农业生产由粗放向精细转变。

周金阳要求各农业企业在推进秋收秋播工作的同时，充分梳理分析土地基础设施情况与地力情况，结合自身区位及经营计划，将最需要解决的问题列入明年投资计划。“各企业在推进秋播工作时，要琢磨机械作业相关技术改良，提升边角地块利用面积，做到能种尽种。”他强调，秋收秋播是一场硬仗，人财物高度集中，各企业必须牢固树立安全生产意识，全面压实安全生产责任制，层层落实安全生产具体措施，确保秋收秋播平稳有序。

尤开军对秋收工作作出具体部署，要求各企业提前做好秋收准备工作，加强气象为农服务，组织好人工、机械器具、仓储烘干设备等资源，提前沟通销售渠道，制定销售方案，确保应收尽收、丰产丰收。

东台、农发、凌洋、仓东、金东台、剑丰6家企业负责人汇报了秋收秋播工作方案，各企业间相互看、比、学、思，在比较中找差距，在学习中相互提高，在交流中凝聚共识。与会领导及职能部门负责人从品种布局合理性、成本确定科学性、种植品种与深加工产业融合等方面对相关企业秋收秋播方案提出意见与建议。

集团公司办公室、资产财务部、企业管理部及农业企业相关负责人参加专题会。