12月21日，集团公司召开2018年度财务决算工作会议，全面布置2018年度财务决算工作，通报财务检查情况，部署年度审计相关要求。集团总经理、党委副书记丁建奇出席会议并讲话，集团公司副总经理赵良元、集团资产财务部、所属企业财务人员参加会议。

会上，北京久其软件公司和中兴华会计师事务所对2018年度财务决算报表软件操作了讲解，对年度报表审计提出相关要求，资产财务部总经理梅预红对2018年财务专项检查情况进行通报，重点指出存在的问题，明确了整改和提升工作的要求。

丁建奇总经理在讲话中指出，2018年，通过集团全体员工共同努力，经济运行稳中向好，但生产经营也面临一些新形势新情况，要求全体财务人员站在集团战略发展的视角、业务经营的视角和规范内部管理的视角看待财务问题，要能够适应新形势、新发展环境下的业务财务融合的需要。丁总强调，今年以来的专项检查反映出财务管理中仍然存在一些薄弱环节，所有财务人员必须引起足够重视、严肃对待，对照检查报告，深入分析问题发生的原因，认真做好落实整改，坚决杜绝类似问题再次发生。

丁建奇总经理结合年度财务决算和落实整改方案，提出明确要求：一是要提高思想认识，深刻领会财务预决算编制工作的重要性。集团全体财务人员要充分认识到财务预决算的重大意义，认真发挥财务决策、服务保障、价值创造和监督管理的职能，认真做好财务预决算工作。二是要奋力冲刺，确保2018年度经营目标任务完美收官。各单位要抓紧最后10天的冲刺期，加快各类销售业务回款工作，按要求做到账务处理不留“尾巴”，做好各类资产盘点与往来款核对，协助完成年度审计工作，确保各单位年度经营目标任务圆满完成。三是精心组织，保证决算工作的进度和质量。各单位要高度重视、加强领导、落实责任、统筹协调，形成协同高效的工作机制，要规范会计行为，严格工作规范，严守准则规定，保证会计信息真实可靠、内容完整。四是深化数据分析，提高财务分析质量。进一步巩固和深化企业月度经营分析制度，要建立数据分析模型，坚持问题导向，加强市场政策对企业运行影响的研判，提高运营分析的有效性和针对性。五是正视财务检查发现的问题，扎实抓好整改落实。对此次财务检查中发现的问题，要认真对照问题清单，研究制定并落实整改方案，明确任务分工和进度安排，限期整改到位。

（资产财务部  王 莹）